Welche Ziele sollte eine zukunftsfähige Organisation aus integraler Sicht verfolgen?
Ziele der
Gesundheitsförderung
Integration des Themas der psychischen Gesundheit ins Setting Arbeitswelt
Gesunde Führung als Prozess der Entwicklung gesundheitsfördernder Kompetenzen
Etablierung eines nachhaltigen und ganzheitlichen Prozesses „Integrale Gesundheitsförderung“
Strategische Berücksichtigung und Einbindung des BGM/BGF
Ziele der
Führung
Differenzierung des bisherigen Führungsverständnisses
Rollenerweiterung zum Entwicklungsbegleiter, Veränderungsmanager und Organisationsentwickler
Förderung der menschen- und kompetenzorientierten Führung
Übergabe der fachlichen Führung ins Team
Vergrößerung des Handlungs- und Entscheidungsspielraum für Mitarbeiter und Teams
Ziele der
Kultur und Zusammenarbeit
Transparente und vertrauensfördernde Kommunikation
Eine neue Kultur, welche Leistungs- und Menschenorientierung optimal vereint
Vorbildliche Kultur der Zusammenarbeit
Selbstorganisation und -führung ermöglichen
Ziele der
Integrale Personal- und Organisationsentwicklung
Klarer Fokus auf ganzheitlicher Kompetenzentwicklung
Lernende und zukunftsorientierte Organisation
Verzahnung von individueller und Teamentwicklung
Integrale Organisationsentwicklung dezentral verteilt
